【北京造型理发培训班分享】【经营烫染专门店靠计划】

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北京造型理发培训班与您分享：【经营烫染专门店靠计划】

我们常常说，如今开好发应仅靠技术是远不够的。 以往的传统发廊只要老板技术好，带好两个徒弟上阵就足够了: 后来发廊逐渐越开越大请几个技术好的发型师，把服务做到位也可以把生意做好:到今天市场竞争白热化，你家做的发型，我家也能做，我家做的服务， 他家也一样，技术、服务的差异已经基本不再存在，因此仅仅靠技术、服务就想在激烈的市场竞争中取胜已基本不可能，只有深挖经营管理的潜力，在经营管理上和竞争对手拉开差距才能取胜。

 

那么到底什么是”经营”?经营是经营者对计划、方向的策划与掌控，计划你想要做什么样的店:到底是做洗头店、剪头店?还是烫染店?没有正确的经营，即便你再努力也没有结果，我们能看到许许多多传统发廊的老板勤勤恳恳、兢兢业业，十几年如一日，每天要剪几十个甚至上百个头!累出身的病， 什么肩周炎、颈椎增生、腰椎间盘突出、静脉曲...可是到头来自己店的老顾客还是被新开的发廊挖走，生意惨淡，最后只能关门倒闭。

 

经营者就是投资方，经营者要懂得制定并下达目标任务。目标任务靠经营者来制定计划;管理者靠经营者下达的目标任务通过计划去执行。经营靠的是计划，管理靠的是执行，经营者要不断的做计划才能达到目标。

“经”—经销、经验、经济、经历等

“营”—营销、营利、营运、营业等

经营靠计划、赚钱靠管理

 

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