【北京美发短期培训课程分享】【新招员工辅导办法】

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北京美发短期培训课程与您分享：【新招员工辅导办法】

许多传统发廊都出现一个问题，新招进来的员工没做3天，就不辞而别，为什么呢?总结原因，一般老板在员工面试的时候都能够很认真、体贴的和员工沟通、交流，可员工一旦上班了，就撒手不管了。要知道每一家发廊都有自身存在的问题，员工上岗之后，他就会发现这家发廊原来没有老板讲得那么好，再加上新进员工可能刚走上社会参加工作，没有社会经验，对新的工作环境总是有许多不适应、不习惯的情况，稍微遇到一.点挫折，就会沮丧、丧失信心，甚至想到离开，如果没有在他们刚到店里的初期给予特别的辅导照顾，员工当然很容易流失。那么到底应该给他们什么样的辅导照顾，才能让他们尽快适应环境，在店里稳定的留下来呢?下面我们把一些员工辅导办法分享给大家参考:

 

(一) 总如何让新员工有宾至如归的感觉

当新员工开始工作时，成功与失败往往决定于刚开始工作的最初几小时或几天中。而在这此期间，也最易于形成对店好或坏的印象。新工作与新主管与新员工一样要经受考验，由于那份工作需要他，不然他就不会被雇用，所以主管必须给予新员工一个好的印象，就象新员工要给予主管人员好印象一样。

(二) 新员工面临的需要解决的问题

1、同事都不熟悉，太陌生。

2、对是否有能力做好工作缺乏自信。做工是胜酒三

3、对店务流程不熟悉。

4、对新工作有力不从心的感觉。

5、不熟悉店里的规章制度。

6、对店里和宿舍的环境都很陌生、不适应。

7、对上司不熟悉，有距离感。

8、害怕同事排斥、不欢迎他。

9、担心工资低，赚不到钱。

 

(三)友善的欢迎

主管去接待新员工时，要有诚挚友善的态度。使他感到你很高兴他加入你们店，在早会上告诉他你们非常欢迎他，与他提手、拥抱，记住他的名字。友善的欢迎新员工是很简单的方法，但却带常鼓疏忽。

(四)介绍同事及环境

当我们处在陌生的人群中时，由于对环境感到陌生，大家都会感到窘困，新员工也是同样地感到尴尬，不过，如果帮他做一个介绍，这个可以消除窘困了。友善地将店环境介绍给新员工，帮他消除对环境的陌生感，可帮助他更快地进入状态。

(五)使新员工对工作满意

最好能在刚开始时就使新员工对新工作有良好的印象。回忆一下当你自己是新员工时的印象、感觉，然后推已及人，以你的感觉为经验，在新员工参加店内工作时去鼓励和帮助他们。

(六) 与新员工做朋友

以诚挚帮助的方式对待新员工，可以帮他克服许多刚开始工作时的不适应和困难，就可以降低因为不适应环境而造成的离职。一般有 以下几种方法获得员工的人心:

1、站在员工角度考虑问题;

2、树立我们是同行最棒的观念;

3、关心员工家庭情况;

4、使员工工作愉快;

5、尊重员工个人意见；

6、帮助员工获得较高收入；

7、让员工知道店里很需要他；

8、让员工感觉同事们都很注重他;

9、让员工有适当的自由发挥空间；

10、多与员工单独沟通、交流。

(七) 店内学长分组照应

负责人可以将店内的学长作任务编组，比如在店内挑选三位学长，分派一位负责技术指导，一位负责情绪安抚，另一位则专门教导 与顾客的沟通交流，三人一组负责照顾新进员工，这样多少可减轻他们面对新环境的不适应感。

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